向险而行 ,决战绕阳河
今年入汛以来 ,辽宁全省迎来了多轮强降雨天气,盘锦市 的降雨量也比往年偏多7成 ,绕阳河盘锦段更是出现了有水文记录以来的最大洪水 。
8月1日 ,绕阳河左岸曙四联段一处堤坝出现严重透水导致溃口,宽度一度扩展到51.7米。奔流 的河水迅速倒灌 ,盘锦市紧急启动了防汛一级预警 。
当地居民还记得,被洪水侵蚀过的沥青路面成片掀起 ,有的路段已经塌落 ,洪水几乎没过农户房子 的屋顶。
危难之时 ,一场惊心动魄 的溃口封堵战打响。
狭窄的堤坝上,硬实力与新科技集结 :推土机、挖掘机 、自卸车等重型工程救援装备有序作业,倾倒石料并推平压实;全站仪、多波束无人侦测船 、测流无人机组成“海陆空”组合 ,对溃口口门宽度、溃口水位高程、溃口附近堤坝变形情况、河底冲刷数据进行动态监控 。
“以多波束无人侦测船为例 ,它就像三维彩超一样,能清晰地看到水下 的溃口情况,绘制溃口处水下情况图 ,为专家组制定封堵方案提供第一手准确动态数据。”参加盘锦绕阳河溃口封堵的中国安能集团安全总监王永平介绍。
20米 、13米 、6米……在千万网友 的关注下,经过不分昼夜的连续作业 ,溃口距离一点点缩小 。终于在6日 ,被洪水冲开100多个小时的河堤完全合龙 ,溃口南北两侧的抢修人员握手相遇,摇旗欢呼 。
辽宁盘锦绕阳河堤坝溃口封堵现场 。 中国安能集团 供图装备更新 ,十年大不同
争分夺秒救人 ,全力以赴抢险 。在工程救援领域 ,场场都是大仗、硬仗 。
干旱、洪涝 、滑坡、泥石流、地震……在触目惊心的自然灾害面前,人类显得特别渺小。后续的自然灾害工程救援过程中 ,也常常伴随着通信中断、滑坡、泥石流挡路,巨石挡道等各种复杂情况。
天灾无情 ,但中国救援队伍却从未向大自然 的力量低头 。持续加大关键技术攻关和关键装备研发力度,提高专业化技术装备水平和防灾减灾救灾能力 ,只 是为了让救援 的速度快一些、再快一些 。
2008年汶川地震,救援队伍使用短波电台传出震中消息,这种电台需要专人操作 ,远距离通信还得架设地面天线 ;如今,救援队伍用上了天通卫星电话,小巧方便,全天候待机,随时向指挥所报告最新动态 。
准确收集掌握险情信息是科学指挥决策 的关键 。以前,救援队伍依赖纸质地图进行灾情侦测;如今 ,有了“天地水”三位一体侦测设备,前方第一时间对灾区进行三维数字建模,利用通信装备回传到后方指挥所,实时指挥 。
从人工装填沙袋,到砂石自动装袋机 ;从冒着生命危险驾驶装备开辟生命通道 ,到无人遥控挖掘机;从笨重的工程作业机械 ,到多功能、轻便化的应急救援装备……科技抢险利器的广泛应用,让救援队伍如虎添翼 。
“研制这些装备,既是为了不断提升抢险救援能力,完成以往不可能处置 的险情,也能够对人力进行补充,完成以往需要花费更多人力、时间才能完成的救援工作 ,更好提升抢险救援质效。”中国安能集团总工程师张利荣说。
救援现场 。 中国安能集团 供图科技赋能,救援提质效
2021年7月,河南省新乡市中北部遭受大暴雨、特大暴雨。洪水没过了庄稼和低矮的房屋,上千名群众被困在屋顶等处等待救援。怎样才能把他们快速安全地转移出来?
八方而来 的救援队伍中 ,被誉为“救援航母”的动力舟桥位列其中 。传统搜救过程里 ,一艘冲锋舟只能坐5-6人 ,如果水里有各种杂物 ,还经常会被搅进螺旋桨里 。
由河中舟及岸边舟组装拼接而成 的动力舟桥,则可快速架设成各种形式的浮式结构,能够适应3.5米/秒的流速,抵抗较大流速的水流冲击。最多可运载500人或70吨级重型装备和车辆,集浮桥、渡运于一体,有效解决了涉水抢险难题 。
风雨中架起“生命之舟”。经过近4个小时的持续救援,动力舟桥分7个批次,将1400余名被困群众全部成功转移 。
暴雨袭城 ,城市中大量积水形成内涝同样会对生产生活产生巨大影响 。大功率排水抢险车,便适用于城市道路、公路隧道、无电源地区排水及消防应急供水防洪抢险 。
垂直式大功率排水抢险车排水扬程高度可达22米,相当于能把水喷到7层居民楼房 的高度;“吸水能力”最为强悍 的5000型大功率排水抢险车一小时能排5000方积水,可以迅速用于城市内涝积水清理 。
风雨之中,危难之处 ,总有一抹橙色 的光 ,向险而行 、不辱使命 。以愈发先进 的科技装备 ,以大幅提升的救援效率,以源远流长的团结精神 ,中国人打造出独一无二 的中国救援速度。(完)
新路径引领新发展,广西北部湾银行转型发展成效凸显****** 据广西北部湾银行2022年末经营快报,该行2022年度经营目标、主要监管指标全面达标实现圆满收官 ,转型发展取得新突破 ,各项存款、各项贷款、营业收入、拨备前利润连续三年保持两位数增长。其中,2022年末资产总额4165.09亿元、各项存款余额3081.18亿元 、各项贷款余额2329.93亿元 ,分别突破4000亿 、3000亿 、2000亿元大关 。营业总收入194.95亿元、净利润25.27亿元 ,同比分别增长12.47%、24.17% 。资本利润率11.1% 、资产利润率0.65% ,均较年初进一步上升 。 优异“成绩单”离不开发展战略引领 。2019年 ,该行“336新发展战略”落地 ,全面推进组织架构 、人力资源 、业务模式 、数字化转型等各项管理改革,连续两年实现高质量快速发展。2022年初 ,广西北部湾银行党委贯彻落实新发展理念,研究提出“既要转型 、又要发展、还要管理提升” 的“一轴两翼”发展路径 ,以发展为总目标,以转型为“总引擎”“主发动机” ,以管理的精细化和管理质效提升为“助推器”“润滑剂” ,为如何持续走好高质量发展之路明标定向 。经过将近一年的实施落地,“新路径引领新发展”成效明显,全行转型发展 、管理提升步入新阶段 。 围绕新发展路径,广西北部湾银行坚定“围绕产业做银行”理念,公司业务取得新突破 ,通过定制化金融和供应链金融服务全区重点产业发展,围绕西部陆海新通道等大力发展物流金融 、沿边金融 、自贸区金融,投行业务向轻型化、标准化转型 。截至2022年末 ,广西北部湾银行供应链业务核心企业客户132个 ,带动链属客户2009户,供应链用信金额同比增幅49.75% 。践行“围绕客户做银行”理念 ,依托数字化和科技赋能丰富零售产品体系,建立差异化服务模式,推进网点轻型化智能化改革 ,打造“金融+生活”场景 ,2022年零售存款增长176.55亿元 。此外,广西北部湾银行各分支机构转型升级同步推进 ,2022年该行钦州分行、崇左分行 、防城港分行各项存款余额分别实现百亿突破,至此,该行存款百亿级分支机构达8家 ,“强总行、实分行、优支行”的分层管理体系落地有声 ,总分支协同作战能力不断增强 。 随着自身发展持续稳中向好 ,金融支持地方经济发展主力军作用进一步凸显。该行2022全年“引资入桂”超1500亿元服务广西经济发展,并围绕广西机械装备制造 、高端金属新材料、新能源汽车等15大重点产业不断加大资金投放 ,全年以“信贷+投资”方式投放各类资金3000亿元,其中年内投放桂惠贷262.35亿元、同比增长90.15% ,惠及市场主体4581户,为企业节约融资成本5.15亿元 。对受疫情严重冲击 的行业 、中小微企业和个体工商户实施一揽子纾困帮扶政策 ,相关业务息费能免尽免 ,存量费用应退尽退 ,近2年减费让利超过7亿元。进一步延伸金融服务“触角”覆盖八桂大地 ,加快完善机构布局,2022年新开设12家县域支行 ,县域机构增至65家,在13个设区市实现县域机构全覆盖 ,推进金融服务下沉更深 、覆盖更广,赋能乡村振兴迈上新台阶 。(曾垂易) (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |