百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”
每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选 , 是通过《人力资源最佳实践调研问卷》 ,对参评企业的人力资源实践在六大领域:人才战略,工作环境,人才招聘,学习与发展,员工福利 ,多样性与包容性方面,予以评估并认证 , 是全球人力资源管理方面的权威认证 。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证 ,百事公司大中华区首席执行官谢长安表示:“作为食品饮料行业 的翘楚之一,我们致力于为员工创造一个多元共融、推动成长、充满机会 的工作平台,打造更好的职场环境 。这不但可以赋能员工,助力员工成长,也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境 ,让我们变得‘更快,更强 ,更好’ ,引领市场和行业可持续发展。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示:“我们深信员工 是企业最宝贵的资产 。在百事公司 ,我们秉持‘人能尽其才则百事兴’的价值观和人才战略,借助创新的人力资源管理实践,包容并鼓励每位员工大胆发挥所长 ,释放激情,并为其保驾护航。未来,我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ,帮助员工建立更广阔 的视野 、实现他们引以为傲的职业梦想 。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性” 的理念根深蒂固,无论性别 、年龄 、身体状况 、种族和地域,员工均享有均等的机会。在百事大中华区 ,每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流 ,不受地域所限制,并可随时随地通过专有邮箱 ,留下想法与建议。此外 ,百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作的场所”之一,拥有完整 的员工福利和管理体系,推动女性员工 的发展 。自2022年开始,公司在全球范围推出“励其志,赋其能 ,助其力”系列活动和举措,着重共建女性发展平台 ,与“她”共成长,携手共成功。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系 。在公司内部通过“SLAM”团队的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指的 是自驱(self-organizing) 、精益(lean) 、autonomous(自治) 、跨领域(multidisciplinary) ,是一种百事特有 的敏捷组织形式。在数字化等新的领域 ,借鉴互联网企业 的实践,组成各个任务目标导向的SLAM小组 ,打破了传统组织条线,通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新 。更重要 的是,SLAM团队能充分激活员工活力,通过打破边界 、大胆授权 ,让公司内众多优秀的年轻员工,迅速成长,也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求。
无虞保障
百事公司坚持为员工 的健康和家庭投资。员工俱乐部的活动覆盖美食、健走、太极 、艺术 、羽毛球、中医养生等,满足不同员工 的心理及兴趣爱好需求 ,在工作之余 ,提供舒压的活动。此外,百事大中华区 的薪酬福利在近几年更是全面升级 ,领先业界 。上至百万医疗保险及商业保险 ,下至年度流感疫苗接种 ,为员工乃至其整个家庭提供福利保障,使员工无后顾之忧 。
中国鱼用中国种 人均年占有量为世界两倍****** 中国鱼用中国种 人均年占有量为世界两倍【水产养殖加工企业探索创新育种 ,水产品预制菜市场崛起 ,深加工成发展趋势】 从吃鱼难到年年有余,水产不再 是人们逢年过节才有的硬菜,而是餐桌日常。我国人均水产品消费量2021年为14.2千克,比2015年 的11.2千克上升26.8%,连续7年呈上升趋势 。水产消费从“温饱型”向“品质型”过渡 ,青鱼 、草鱼 、鲢鱼和鳙鱼四大家鱼养殖热情减退 ,鲈鱼 、鲟鱼等特种水产养殖量呈现较高增长 ,近五年养殖量增长率分别为78.4%和32.4%。 水产养殖加工企业探索创新育种以获得优质种源。受益于我国冷链物流不断完善 ,水产预制菜市场崛起 ,成为丰富人们蛋白质需求 的重要补充。 瞄准育种攻克难题 “看今年哪种鱼卖价好,明年接着养” ,过去渔民凭经验养殖,可能会造成产品过剩卖不上价 。在富煌三珍总经理倪宝友看来,这是传统养殖高度分散 的弊端。如今随着科学养殖意识逐渐增强,水产养殖逐渐实现标准化 、规模化 ,也给水产品深加工带来稳定的原料供应 。 不少企业与农户签订长期合作助推水产养殖标准化、规模化 。富煌三珍有1440亩斑点叉尾鮰苗种繁育区,10万亩订单养殖基地。斑点叉尾鮰原产于北美洲,因抗病力强、骨刺少 、肉质鲜美等成为烤鱼界 的标配 。 作为富煌三珍深加工产品的主要原料,斑点叉尾鮰在2015年时面临原种退化 ,攻克原种迭代成为公司发展 的一道难题 。“原种退化会降低鱼的抵抗力”,倪宝友说 ,公司为此联合江苏淡水水产研究所及全国水产技术推广总站联合攻关研发培育出“江丰1号” ,其生长速度快、抗病力强 ,摆脱对原种依赖。“江丰1号”成为农业农村部重点推广养殖的水产新品种 ,带动全国产业链上下游年产值近500亿元。 可以说 ,近些年我国在水产种业方面不断突破,养殖种类丰富。数据显示,我国水产养殖种类达300种以上 ,水产养殖 的种源自给率相当高,年提供苗种6万亿尾(粒)以上 ,基本实现“中国鱼主要用中国种” 。2021年 ,我国养殖水产品人均年占有量47.36千克 , 是世界平均水平 的两倍 。 新技术为“鲜”护航 水产品在膳食结构中的比重不断增加 ,促使我国水产品需求持续增长。企业融入国内国际“双循环”格局,改变长期以来以出口为主 的局面,转而深挖国内市场,发力水产深加工、延伸产业链,实现升级迭代。 包括国联水产 、大湖股份、佳沃食品、富煌三珍等水产养殖企业延伸水产品加工产业链,实现由上游养殖到渠道营销升级转型 。比如富煌三珍转向国内市场 ,专注斑点叉尾鮰细分品类推出烤鱼预制菜 。“水产品预制菜的核心 是保持原汁原味” ,倪宝友介绍 ,目前传统 的快速锁鲜技术多采用风冷,2019年公司与中科院合肥物质研究院合作 ,引入液浸式冰温保鲜冷冻技术,用零下40℃ 的微冻液系统进行冰温鲜冻,使解冻后鱼 的口感与新鲜鱼几无差别,推动调味鱼行业提质升级 。 水产深加工背后离不开冷链物流支撑 。数据显示 ,2021年我国冷链市场规模近4000亿元,较2017年增长64%,2021年中国冷藏车保有量34万辆,较2017年增长195%。味知香、立高食品等预制菜企业还通过自建冷链物流体系保障配送 。 品质生活下,越来越多的企业还通过技术实现从“塘头”到“餐桌” 的全链条质量安全可追溯机制 。未来,水产企业将继续从育种突破到技术创新为“鲜”护航 ,以更优质的蛋白水产品丰富人们的餐桌 。 新京报记者 秦胜南 (文图 :赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |